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4月7日下午，公司第一季度安委會(huì)會(huì)議暨3月份安全生產(chǎn)例會(huì)在三樓會(huì)議室召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)兼職安全員、職工代表參加會(huì)議，會(huì)議由安全管理部部長(zhǎng)張朝鋒主持。

會(huì)上，各部門(mén)匯報(bào)了上季度安排的安全生產(chǎn)任務(wù)和2月份安全例會(huì)安排部署的任務(wù)完成情況、2023年第一季度及3月份安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況、對(duì)第二季度和4月份安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。財(cái)務(wù)部通報(bào)了第一季度和3月份安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用情況。張朝鋒對(duì)各部門(mén)的匯報(bào)材料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與要求。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)第二季度和4月份安全生產(chǎn)工作提出了以下六點(diǎn)要求：一是集團(tuán)將對(duì)公司骨料生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，安全管理部提前組織生產(chǎn)部、原料分廠對(duì)骨料線(xiàn)進(jìn)行全方位的安全隱患自查、自改、自糾，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)；二是每年6月是“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，同時(shí)也是事故高發(fā)頻發(fā)時(shí)間，由于安全月中演練、演講、競(jìng)賽等活動(dòng)較為集中，為不影響正常的安全生產(chǎn)秩序， 要求各部門(mén)將部門(mén)計(jì)劃與安全月活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，相互推進(jìn)；三是4月份計(jì)劃停產(chǎn)檢修，原料分廠、燒成分廠要做好檢維修計(jì)劃，各檢修項(xiàng)目要做好風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底，確保檢修安全；四是李家門(mén)礦山現(xiàn)場(chǎng)治理要在4月20日前完成，確保4月底前順利通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；五是制成分廠要嚴(yán)格按照本次班組安全文化建設(shè)輔導(dǎo)老師的要求，強(qiáng)化班組建設(shè)，對(duì)分廠的班組安全文化建設(shè)方案進(jìn)行修改落實(shí)，其他部門(mén)的班組安全文化建設(shè)要逐步推進(jìn)，相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，形成符合實(shí)際的具有特色的班組安全文化，制定各班組日常工作的標(biāo)準(zhǔn)，使班組日常工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；六是安全管理部負(fù)責(zé)制定公司班組安全文化建設(shè)總體方案，逐步推進(jìn)公司班組安全文化建設(shè)。

 文  孫自林