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    4月7日，公司3月份安全生產例會暨第一季度安委會會議在三樓會議室召開，經營班子成員及各部門負責人、專兼職安全員參加，會議由安全管理部部長張朝鋒主持。

    會上，各部門匯報了上一季度及2月份安全例會安排部署的任務完成情況、3月份安全生產任務完成情況，安排部署4月份安全生產任務。張朝鋒對本次各部門的匯報材料進行了點評，并對今后的匯報模板提出具體要求。財務部通報了3月份及第一季度安全生產費用投入使用情況。

    最后，公司領導對4月份及第二季度安全生產提出七點要求：一是各部門應急演練要注重實效和過程細節，提前通知安全管理部進行現場觀看和指導，演練過程要模擬真實化場景，參與人員要按程序進行規范化演練，記錄要規范、真實、有效；二是安全管理部要按要求組織檢查人員進行培訓，參加檢查人員要熟知檢查標準，做到“會檢查、懂標準、知道查什么”，善于發現問題，提出合理整改措施；三是生產部、財務部、物資供應部、安全管理部、三個分廠相互配合查清安全費用項目，確保安全費用投入的有效性，改造過程中新增的安全設施投入要及時列入安全費用；四是安全管理部要根據公司級安全教育培訓的內容和范圍，及時通知新聯公司、譽達公司相關人員參加；五是持續推進班組安全文化建設，綜合部要及時跟蹤報道，及時宣傳推廣班組安全文化建設中好的做法，營造相互學習的氛圍；六是三個分廠在做好安全防護設施的日常維護外，應集思廣益進一步提升現場安全防護設施，為安全生產筑好第一道防線；七是持續做好安全標準化改進工作，各項安全管理工作要程序化、制度化，按計劃、按要求、按時間進度完成各項工作，安全管理部負責對各部門工作完成情況進行嚴格檢查和考核。