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10月9日下午，公司召開9月份成本分析考核會，公司經營班子和各部門副職以上人員參加此次會議。
會議圍繞生產運營、節能降耗、指標考核等方面工作進行了討論和研究。首先各部門負責人匯報了9月份生產運營情況，重點就挖潛增效和生產運營中存在的不足進行了分析研判。總經理孫光輝就下步工作進行了安排部署：一是各部門在統籌各項工作的同時，也要兼顧公司利益，最大限度地把工作重心放在節能降耗上來。二是扎實做好本次檢修收尾工作，確保點火后生產正常、設備正常。三是此次匯報材料中部分單位缺少相關數據的分析，對不足之處沒有制定相應的改進措施，下一步要積極進行補充完善。四是強化對礦山施工單位的管理力度，按照有關制度規定對其進行有效監管。
董事長劉紅霞作重要講話：一是各部門要對自身的工作情況進行積極地排查總結，找出不足之處，匯報的數據要準確、客觀、真實，為公司總體決策提供強有力的數據保障。二是績效考核要突破固有概念，側重于質量、效益、抗風險等方面的綜合評價，達到科學、嚴謹、公正的效果。三是強化企業文化建設，讓廣大員工樹立起“主人翁”意識，增強使命感和危機感，為公司發展和進步做出自己的努力和貢獻。
文/圖 程朝軍
