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10月6日，公司2022年第三季度安委會會議暨9月份安全生產例會在三樓會議室召開，公司經營班子成員及各部門負責人、專兼職安全員、職工代表參加會議，會議由安全管理部部長張朝鋒主持。
會上，各部門匯報了上一季度及上個月安全例會安排部署的任務完成情況、9月份安全生產任務完成情況，安排部署10月份安全生產任務。張朝鋒對本次各部門的匯報材料進行了點評，并對以后的匯報做出了具體要求。財務部通報了9月份及第三季度安全生產費用投入使用情況。
公司領導對10月份及第四季度安全生產工作提出了以下九點要求：一是各分廠檢維修要以機修、電修為主，崗位人員做好協助，作業負責人要認真填寫作業派遣單，分析作業過程中存在的危險因素，交待作業需要采取的各項安全措施，重點防范設備停送電、動火作業等危險作業過程中存在的風險；二是各分廠要利用本次檢維修機會，做好設備的防凍措施，確保設備冬季生產安全；三是安全管理部今后要在微信群內多發送安全知識，通過學習豐富廣大員工安全知識，提升安全技能；四是兩個礦山進行月度匯報時，要結合現場實際圖片進行展示，通過圖片展示現場邊坡、運輸道路等隱患及治理情況，嚴格按標準要求進行開采，做到隨時能迎接上級部門的檢查；五是各部門安全匯報課件應以圖片展示為主，讓參會人員都能清楚了解部門當月開展的安全工作情況；六是各部門負責人牽頭按要求做好本部門責任制、危險源辨識的評審、修訂工作，安全管理部對修訂后的內容進行匯總；七是綜合部負責聯系消防維保單位，對公司自動消防系統進行改造，安全管理部要做好跟蹤；八是制成工段要按計劃進行推進示范班組建設，公司其他工段要根據制成工段創建經驗穩步推進，切實做好公司班組安全建設工作，提升班組及班組成員的安全意識和技能，讓每位員工都具備班組長的能力，逐步形成“人人都是班組長、人人都是安全員”的建設氛圍，達到創建預期目的；九是安全管理部負責每月對全員行為觀察上報情況匯總分析，月度會議時以圖片形式進行展示，對員工上報的行為觀察內容是否符合要求進行展示對比，規范員工正確上報行為觀察和日常安全行為。
文/圖 安全管理部 孫自林
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